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　　近年来，安联公司为加强党建工作，落实“双百分”考核要求，全面提升管党治党水平，探索创新出“一个强化、两个融入、三个精心”的“123”党建工作法。
　　“一个强化”抓规范。即夯实党建工作基础，重点做好“规定动作”，保证标准不走样，充分发挥党组织的政治核心作用；通过日清、周结、月回顾的方式严格落实年度重点工作任务；采取条线管理方式切实抓好上级交办工作。“两个融入”创特色。即融入工作目标创特色，通过闭环评价的模式，督促各党支部做好党建日常工作；融入工作日常固特色，在日常工作中，注重坚持管理与服务并重，使用“工作提醒单”对各党支部做到精准服务。“三个精心”育品牌。即发挥党员示范作用，一是精心培训“后备军”，加强党员队伍建设，强化实时动态监管；二是精心谋划党建品牌，培育突出精品，坚持公司党委主导、各党支部同频共振，通过“走出去”学习借鉴、借助“外脑”力量，全力打造富有安联特色的党建品牌；三是精心推进党建发展相融合，把集团化管控思想引入到公司党建工作中来，为公司发展战略实施提供坚强保障，同时以党建带团建，充分党的助手、后备军的作用。
　　截至目前，安联公司“123”党建工作法已应用到所属各党支部，形成了“上下联动、同频共振、共创共建”的工作机制，营造了良好的党建工作氛围，发挥了党建互融互促作用，开创了党建工作新局面。